西餐厅管理方案

西餐欲在激烈竞争中稳获胜券，单靠一两手绝招是不行的，例如靠一两道特色菜，靠一两项特色服务，或者希望靠一个较好的码头，就想一劳永逸，永远不败，那是不可能的。
　　为什么不少西餐店刚开业时生意非常红火，但好景不长，半年后，甚至两三个月后，生意便开始清淡，熬过一年两年，不少西餐店就不得不转让门面或者名花易主。其原因在于一般的西餐西餐店都是靠一两手绝招起家，没有系统的、全方位的制胜经营方案，很难有持久力，新鲜劲一过，顾客就另觅新欢，到其他的西餐店尝鲜去了。
　　西餐店要想办得久，并且效益好，就必须全方位高人一筹，必须在菜品质量、服务特色、营销手段、营业流程、内部管理、形象设计、企业文化、员工素质与忠诚度、社会公关等方面进行整体设计与运作，只有从整体上全面优化，才能在竞争中处处领先，保持不败，并且迅速发展壮大。本部根据多年西餐西餐店管理实践设计出了西餐西餐店突破性发展全方位经营方案，其中不同的方案在不同的西餐店进行过实施，效果都非常显著。方案对提高西餐店竞争力，实现西餐店突破性发展，进行了综合性全方位设计，哪个西餐店采用了该方案，哪个西餐店即可在西餐行业竞争中胜出，这是毫无疑问的。方案内容简介如下：
（一）经营篇之一：
（1）特色经营法。
（2）文化营销法，包括艺术营销、广告、宣传、企业文化、菜品文化、环境文化。
（3）系统营销法，包括连动促销、动态营销网络、新概念礼品促销、树立品牌等。
（4）品牌资源整合法。包括二元品牌、品牌组合、品牌拓展、品牌综合利用。
（二）经营篇之二：
（5）特色经营法，对顾客具很极强的吸引力，可引领消费新时尚。
（6）新概念服务法、新概念厨房服务，有很强的竞争力，能量很大。
（三）管理篇：
（7）西餐店目标管理法。
（8）内部管理动力系统设计。
（9）菜品创新管理方案。
（10）连环质量管理法。
（11）原材料基地、供应网络建设方案。