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麦当劳标准化服务

发布者:匠心蜀味餐饮


服务管理

 

一、服务的定义:

通过特定的方式、方法、态度、技巧和情绪,以一个行动的努力满足顾客物质需求、精神需求和便利需求,进而创造顾客新的需求。

 

二、服务的目的:

通过100%的顾客满意,增加回头客,提升营业额。

 

三、服务标准:

1、 提供热辣、新鲜的产品

2、 提供快捷、准确的服务,可靠、热心、朋友半的服务,超出期望、印象深刻的服务,使顾客获得一种愉快的就餐体验。

3、 顾客等候时间:顾客加入排队行列至开始点膳时间,不超过4分钟。

4、 顾客接受服务时间:顾客接受点膳开始至“欢迎再次光临时间,规定不超过2分钟。

5、 有效、快捷地处理顾客投诉。

 

四、服务政策:

1、 QSC+V(品质、服务、卫生+价值)。

2、 TLC(细心、爱心、关心)

3、 顾客永远第一。

4、 活力、年轻、激动。

5、 立即动手,做事没有借口。

6、 保持专业态度。

7、 一切取决于你。

 

五、服务程序:

1、 大门口有员工“欢迎光临XX餐厅”和“先生,慢走,欢迎再度光临”,一定微笑热情大方。如果是下雨天,门口有员工专门维顾客雨伞配上塑料套。

2、 柜台服务员对走向柜台的点膳的顾客大声说:“欢迎光临”。

3、 接受点膳。

(1) 询问、建议(诱导)销售。一方面要设身处地为顾客着想,询问清楚,例如堂吃还是外带?另一方面也要抓紧机会增加销售额,不放过促销机会,例如:再来一杯大可乐吗?

(2) 重复顾客所点的内容(特别当产品较多,记不太清楚的时候)。

(3) 收银机键入顾客所点的内容。

(4) 告之顾客款数。

4、 收集产品:

(1) 按一定的顺序:奶昔——冷饮——热饮——堡——派——薯条——圣代。

(2) 按一定方向放置:标志面向顾客,薯条靠在堡上。

(3) 手不能碰到产品,也不能倒出本餐架。

(4) 切记,在营业高峰时,柜台员工一定要小跑步,以加快服务速度。

(5) 缩短走动路线,争取一次拿几份产品。

(6) 注意沟通:需要什么产品,已拿走什么产品,特别是特殊点膳。

(7) 注意保持产品原形,得体包装。

(8) 保质保量:产品在保存期内,薯条要满盒满袋。

(9) 配好纸巾、调料。

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